Líderes en tercerización de compras y abastecimiento para empresas.

La tercerización de servicios profesionales se ha consolidado como una clara tendencia, cada vez son más las empresas que recurren al Outsourcing que hoy se presenta como una opción natural de externalización y permite enfocar a cada negocio hacia un marco más competitivo.

 

¿Porqué es importante?

El área de Compras y Abastecimiento gestiona un promedio del 65% de los costos totales de una empresa, mantener un control eficiente y fomentar la mejora continua permite disminuir costos y mejorar la rentabilidad del negocio.

¿Qué beneficios tiene?

Nos complementamos con la estructura de abastecimiento de nuestros clientes enfocándonos en la gestión de sus compras.
ESPECIALIZACIÓN
OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS
MEJORES CONDICIONES DE COMPRA

Nuestros servicios

Negociación con proveedores

Negociamos precio, plazo de entrega, forma de pago. Revisamos costos y sustitución de materiales. Contratos macros en compras sistemáticas. Convenios con proveedores críticos y utilización de PNL para mejora de relaciones cliente-proveedor.

Planificación de procesos

Generamos procesos internos para poder llevar el control a futuro, de las compras y abastecimientos, realizando controles sistemáticos para mejorarlos. El proceso es realizado en ciclos de evaluación, identificación, formulación, presentación, aprobación, ejecución y seguimiento , y al finalizar, nuevamente recorrer el proceso otra vez.

Plan anual de Gestión

Planificación de requerimientos de materiales, control de stock, puntos mínimos y máximos, y puntos de pedidos. Optimización y mejora continua de procesos.

Scoring de proveedores

Reunimos información, y evaluamos sus proveedores actuales. No solo buscamos precio, sino también calidad, entrega en tiempo y forma; hacemos un scoring mensual, semestral y anual.

Auditoría de proveedores

La evaluación y auditoría constante nos ayudan a identificar las falencias en el abastecimiento. Y esto nos permite recorrer el mercado y obtener nuevos potenciales proveedores, los cuales elegimos, evaluamos, y sometemos a análisis cualitativos.

Gestión de contratos

Un proveedor es un socio comercial y por eso es importante conciliar las compras. Esto permite tener los materiales en tiempo y forma. Aseguramos transparencia en la gestión y en la relación proveedor-cliente.

Coach de compras

Coaching ejecutivo

Desde Gestión Compra te ofrecemos la oportunidad para tomar una conversación de Coaching Ejecutivo.

Los líderes de compras deben gestionar en un entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo.

Esto requiere además administrar el estrés y el compromiso propios y del equipo, con unos resultados que requieren más ingenio, más esfuerzo y maestría para ser alcanzados.

Talleres y cursos

Taller conversación de compras

Taller de estrategias de compras

Taller de costos

Taller de inventarios

Taller de proveedores

CREER PARA VENDER
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28 de Enero – 18hs ART
En la venta, el estado anímico y la actitud hacen la diferencia.

Esta charla podría ser de interés para todos los que sientan la necesidad de alinear su actitud con los resultados que ambicionan.

 

Gabriel Ghignone

Director, Temotiva

Acompañan

Consultores asociados

Romina Corigliano

Romina Corigliano

Coach PNL - Expresión Jarana

 

✨ *COACHING Y TUTORÍA DE CARRERA PROFESIONAL Y VOCACIONAL CON PNL *

✨ • Si querés descubrir tus vocaciones y propósito y hacer una carrera profesional alrededor del hallazgo;

• Si querés rediseñar tu carrera profesional con una mejor calidad de vida alineada a tu estilo de vida deseado; Te invitamos a que te sumes a las sesiones individuales de tutorías de carrera y vocacional, que incluirán temas como:
☑️ Relevamiento de situación actual y deseada (Técnica rueda de la vida originada por Paul J. Meyer);
☑️ Establecimiento de metas y objetivos (Procedimiento CBF para formulación de objetivos);
☑️ Explorar e identificar recursos, valores y fortalezas (Análisis DAFO) + (Método Rockeach);
☑️ Detección de áreas de interés (Herramientas del Test C.H.A.S.I.D.E.);
☑️ Armado de plan de acción (Estrategia de PNL Walt Disney);
☑️ Armado de modelo de negocio personal (Modelo Canvas).

Se integran los desafíos propuestos por el participante. Se entrega *certificado* de participación.

Beneficios:
❇️ Propiciar claridad sobre los recursos, fortalezas e intereses;
❇️ Armado de un plan de acción que te lleva a concretar los objetivos definidos;
❇️ Explorar los propios valores como automotivación;
❇️ Visualizar metas y objetivos y ordenarlas;
❇️ Tomar decisiones de carrera vocacional y propósito desde la responsabilidad y congruencia;
❇️ Seguimiento y compañía profesional durante todo el proceso;
👉🏽 Dinámica Online: Se generan sesiones de coaching; Actividades prácticas; Se definen los ejercicios individuales a completar para la siguiente sesión; Apoyo, seguimiento y acompañamiento por Whatsapp entre sesiones.
Duración aprox. 1 hora por sesión. Horario a coordinar.

❇️ PROFESIONAL A CARGO 🎗 Romina Gabriela Corigliano: Graduada como Contadora Pública (Matrícula profesional CP 367-011), especializada en Marketing y estrategia competitiva en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Coach con Programación Neurolingüística internacional por ICC Certified Trainer. Master Practitioner en PNL con certificación emitida por el Southern Institute of NLP. *

Linkedin*: https://www.linkedin.com/in/romina-gabriela-corigliano-304a0a13/ *
IG*: @rominagcorigliano

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