Indicadores de gestión

Indicadores de gestión

En nuestras charlas y talleres, se habla mucho de como saber si vamos en la direccion correcta o no. Una manera de controlar y poder corregir algun desvio, es usando los indicadores de gestion. En una nota anterior explique sobre el control de inventarios, una...
Costos predeterminados o históricos

Costos predeterminados o históricos

Para determinar el costo de un producto o servicio, además de conocer sus componentes, debemos saber cómo se efectúa su cálculo. Para ello nos valemos de los llamados “sistemas o métodos de costeo”, que podrían definirse como el conjunto de procedimientos...
Rotación y forma de costear inventarios

Rotación y forma de costear inventarios

Uno de los problemas que suelen tener las empresas, es saber si compramos las cantidades justas o compramos de más. Y compras, por ende, no podra negociar cantidades con los proveedores, que a veces es nuestra moneda de cambio, al momento de cerrar un trato. Por eso...
Dirección, motivación y comunicación

Dirección, motivación y comunicación

Sabemos que dirigir es el arte de vincular a los hombres unos con otros. En un depto. de compras debe existir ese vínculo dinámico y evolutivo, por el cual los gerentes comunican lo que desean, en la forma que esperan que motiven a los subalternos a apoyar planes y...
Las cuatro crisis de una Pyme

Las cuatro crisis de una Pyme

Uno de los motivos por los cuales el sector de compras, o COMPRAS (como algo genérico) es tan ninguneado, es por el crecimiento que toda PYME tiene a lo largo de su vida. En términos generales, las PYMES poseen algunas características que son propias y comunes, como...
Negociación: Tipos y preparaciones previas

Negociación: Tipos y preparaciones previas

NEGOCIACION: TIPOS Y PREPARACIONES PREVIAS Ya vimos la introducción, las estrategias y las tácticas de negociación, ahora veremos qué tipos, son los más usuales. Vamos a aclarar algunos conceptos básicos, previamente. GANA-PIERDE o GANA-GANA Supongamos que A está...
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